Tidak jarang potensi besar dalam kemampuan atau beberapa karyawan atau manajer dalam sebuah perusahaan terbuang percuma atau tidak dimanfaatkan maksimal. Adakalanya hanya karena para star performers ini kurang terperhatikan, atau justru ditekan sedemikian rupa sehingga dia tidak bisa berkembang lebih jauh. Dalam hal ini tentunya manajemen yang diharapkan berbuat sesuatu untuk memafaatkan mereka demi keuntungan perusahaan. (Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang bagus tentang Career Planning dan HR Management
Selengkapnya ..
Rabu, 07 Desember 2011
Jumat, 21 Oktober 2011
Perencanaan karir: Menyelaraskan alur karir dan tujuan karir dengan pengembangan karir dan kebutuhan karyawan
Tidak semua karyawan (manajemen dan nonmanajemen) memiliki perencanaan karir yang jelas dan tertulis. Begitu pula yang terjadi pada perusahaan. Akibatnya tidak jarang para karyawan melakukan protes kepada perusahaan tentang masa depan karirnya yang tidak jelas. Ketidaktahuan batasan tentang karir dengan segala aturannya menambah permasalahan ketidak-puasan di antara karyawan. Kalau hal ini dibiarkan berlarut-larut maka akan timbul suasana kerja yang tidak nyaman yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan dan perusahaan. selengkapnya ..
Pelatihan Sistem Manajemen Karir Berbasis Kompetensi PTPN VIII
Dalam rangka penyusunan Sistem Manajemen Karir berbasis Kompetensi, PT Perkebunan Nusantara mengadakan Lokakarya mengenai Sistem Manajemen Karir yang dilaksanakan pada tanggal 23-24 Maret 2011.
Lokakarya yang diadakan atas kerjasama bagian SDM PTPN VIII dan PT aplikasi Sistem Bisnis (ASB) Bandung ini dihadiri oleh Seluruh kepala bagian beserta Kepala Urusannya, Manager Grup, Manager Unit dan Administratur di lingkungan kerja PT Perkebunan Nusantara VIII (Persero) dengan Materi yang dibahas diantaranya adalah :
- Review Kompetensi Jabatan
- Sosialisasi Kebijakan Karir Perusahaan
- Siklus Karir
- Kompetensi Jabatan dan Penyusunan Jalur Karir
- Pola Rotasi dan Promosi
- Pola Penempatan
Humas PTPN VIII
Nasehat Manajemen Karir
Mahasiswa biasanya mendapatkan saran karir dari teman mereka (yg biasanya sama-sama tak punya cukup pengalaman & wawasan ttg karir) atau keluarga (yg mendasarkan gagasan mereka pada apa-apa yg berhasil tiga dekade lalu). Manapun yg dipilih, tak jarang anak muda mengalami ketidaksuksesan dalam karir.
Ada banyak sekali buku bimbingan karir, tapi para remaja dan mahasiswa biasanya tidak cukup betah untuk membaca buku-buku itu sampai tuntas. Pengarang buku A Whole New Mid, Dan Pink, punya gagasan yang cemerlang dengan membuat buku nasihat karir dalam bentuk manga.
Langganan:
Postingan (Atom)